Organisatie

Quadrant samen voor het kind
 
‘Samen voor het Kind’, vanuit deze missie biedt Quadrant Kindercentra al meer dan 50 jaar maatschappelijke kinderopvang voor kinderen van 0 tot 13 jaar. Bij Quadrant kunnen kinderen zich in een veilige, duurzame omgeving en binnen een pedagogisch verantwoorde visie ontwikkelen en hun talenten ontdekken. Respectvolle samenwerking tussen kinderen, ouders en medewerkers staat hoog in het vaandel.
 
Quadrant Kindercentra is een maatschappelijke organisatie, eventuele winst vloeit terug in de organisatie om kwaliteit en innovatie te waarborgen. De ambitie omvat vijf thema’s: pedagogische kwaliteit, samenwerking, toegankelijkheid, duurzaamheid en goed werkgeverschap. Quadrant groeit snel waardoor de organisatie zich de komende jaren gesteld ziet voor mooie uitdagingen op het gebied van personeel, huisvesting, kwaliteit en daaraan gekoppeld het op orde krijgen van de interne organisatie. Quadrant biedt opvang aan 7200 kinderen, er werken 455 medewerkers verdeeld over 45 locaties met een omzet van € 22 miljoen.
 
De sector staat voor een aantal uitdagingen: krapte op de arbeidsmarkt, mogelijk nagenoeg gratis kinderopvang vanaf of na 2027, groeiende vraag, de ontwikkeling van Integrale Kindcentra, bereikbaarheid voor alle kinderen, toenemende concurrentie en bezuinigingen bij gemeenten. Quadrant is een financieel gezonde organisatie. De organisatie wordt aangestuurd door een directeur-bestuurder. Het MT bestaat momenteel uit 2 managers primair proces en een directeur bedrijfsvoering. Daaronder stuurt een laag clustermanagers de locaties aan. De medewerkers worden vertegenwoordigd door de OR. De directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Op dit moment heeft Quadrant een Raad van Toezicht van 4 leden en zijn zij op zoek naar een vijfde lid met een profiel bedrijfsvoering.

Raad van Toezicht

De RvT is het orgaan dat op maatschappelijk verantwoorde wijze en in lijn met recente governance ontwikkelingen toezicht houdt. Tevens geeft de raad zowel gevraagd als ongevraagd advies aan de bestuurder. Hij fungeert als werkgever en klankbord voor de bestuurder en keurt besluiten van de bestuurder goed (bv. belangrijke strategische, organisatie- en investeringsbeslissingen). De raad vervult in- en extern een ambassadeursrol, uiteraard alles conform de vastgelegde statuten en de Governancecode Kinderopvang. De raad van toezicht is zodanig samengesteld dat:

• er voldoende affiniteit aanwezig is met de vraagstukken op het snijvlak van opvang en veiligheid in het algemeen en de doelstelling van Quadrant in het bijzonder;
• er een brede maatschappelijke belangstelling en ervaring aanwezig is en een functioneel netwerk wordt bereikt;
• er een spreiding van maatschappelijke achtergronden, deskundigheid en disciplines aanwezig is, waarbij onder meer gedacht wordt aan inhoudelijke, personeels- en organisatiekundige, bedrijfskundige, financieel-economische en juridische achtergronden,
• de leden van de raad van toezicht ten opzichte van elkaar en de bestuurder onafhankelijk en kritisch opereren.

De raad komt circa 5 keer per jaar bij elkaar (en meer indien nodig). Het is de kunst van een goede raad om te schakelen tussen afstand en nabijheid; toezichthouden en klankbord zijn; stevig positie nemen en toegankelijk zijn. In een goed samengestelde raad zijn de leden complementair, zowel op inhoud als stijl; ze benaderen elkaar op positief kritische wijze en leveren graag een collectieve bijdrage.

Om recht te doen aan de ontwikkelingen in de kinderopvang, zoals de vorming van Integrale Kindcentra, zijn toezichthouders bij Quadrant ervaren mensen met een moderne visie op governance; toezichthouders die graag met elkaar en met de bestuurder de juiste constructieve dialoog kunnen voeren: weten wanneer ze meebewegen of nieuwe zienswijzen inbrengen, vormgeven aan de rvt als team en samen met de bestuurder inhoud geven aan de gewenste governance-dynamiek. Die écht toegevoegde waarde leveren in de rvt en daarmee aan de organisatie als geheel. Die met beide benen in hun eigen loopbaan staan en/of maatschappelijk actief zijn; die de veranderingen in de maatschappij daadwerkelijk ervaren en uiteraard affiniteit hebben met de kinderopvang. 

Kennis van en gevoel met het werkgebied is gewenst; relevante netwerken in de regio en het domein waarin Quadrant actief is, zijn een pre. Het is vanzelfsprekend dat de leden volledig ongebonden en onafhankelijk zijn; er kan geen sprake zijn van inhoudelijke, organisatorische en/of persoonlijke belangenverstrengeling. Als lid van de Raad van Toezicht met aandachtsgebied bedrijfsvoering informeer je de raad over de financiële doorwerking van strategisch beleid, bedrijfsprocessen, organisatie- en ICT-ontwikkelingen binnen de stichting. 

Het Profiel

Op basis van de huidige samenstelling van de raad van toezicht wordt er gezocht naar een lid dat relevante ervaring en expertise heeft ten aanzien van het bedrijfsmatig perspectief in een vergelijkbare organisatie in verandering in de publieke of non-profit sector. Je hebt kennis van digitalisering en risicomanagement en bent goed ingevoerd op het terrein van interne beheersing, verslaglegging en financiële continuïteit. Kennis en ervaring op het gebied van beheer en financiering van vastgoed is een pre. Je hebt ervaring met groeiscenario’s en positioneren van de organisatie. Daarnaast heb je ervaring als toezichthouder, dan wel met het afleggen van verantwoording aan een toezichthouder. Je bent actief in je loopbaan en staat met beide benen in de maatschappij. Je hebt strategisch inzicht, je behoudt het overzicht. Je hebt voldoende tijd om de rollen die horen bij een toezichthouder naar behoren te vervullen.
Het nieuwe lid dient uiteraard over de algemene competenties van toezichthouders te beschikken:

• betrokkenheid met de kinderopvang en het sociaal domein in het algemeen en het werk van Quadrant in het bijzonder;
• affiniteit met de maatschappelijke doelstelling van Quadrant;
• een onafhankelijke opstelling en in staat zijn om op transparante wijze verantwoording af te leggen over de uitvoering van de toezichthoudende taak;
• inzicht in (strategische) bestuurlijke processen;
• een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
• analytisch vermogen om hoofd- en bijzaken te kunnen scheiden;
• het vermogen en de attitude om de bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan en om het beleid van de stichting en het functioneren van de bestuurder te toetsen;
• het vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen;
• voldoende beschikbaarheid en energie om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie;
• in staat om op inspirerende wijze, gericht op samenwerking en verbinding, een aandeel te leveren in de raad én met behoud van de relatie kritische kanttekeningen te plaatsen;
• een brede maatschappelijke oriëntatie;
• inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als Quadrant stellen;
• persoonlijkheid en interesse om indien nodig extern een rol in het belang van de stichting te kunnen vervullen.

Het is relevant om volledig ongebonden en onafhankelijk te zijn. Vanzelfsprekend kan er geen sprake zijn van inhoudelijke en/of persoonlijke belangenverstrengeling. Wij nodigen ook startende toezichthouders van harte uit om te solliciteren. 

Aanbod en procedure

Het lid van de Raad van Toezicht ontvangt een vergoeding volgens de Adviesregeling Honorering Toezichthouders Kinderopvang. De inschrijftermijn voor deze positie sluit op 25 augustus 2025. De (online) intakegesprekken bij ons bureau vinden plaats vanaf 25 augustus. De gesprekken bij Quadrant vinden in oktober plaats. De procedure wordt begeleid door Nicoline Franken. Informatie kun je bij haar inwinnen op contactinformatie of via haar mailadres nfranken@bosmanvos.nl. Wij lezen graag terug waarom je deze nevenfunctie wilt vervullen. Je cv met motivatie zien we graag via onze website.